如今，各种形势与规模的组织都在启用外包战略，公司决策层的主管们为您做出了如下回答，外包能够：

■   强化关键领域竞争能力
■   与专家合作提升创新
■   增强对自身核心能力的关注和投入
■   将固定成本转变为可变成本
■   降低成本或提升价值
■   加快产品上市

但最终，每一位主管的共同目标都集中在提高企业业绩、盈利能力和竞争力。今天，全球竞争中的成功者已经学会把精力集中核心业务上，也就是集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能与知识上。通过外包，将“重要但非核心流程的所有权”转交给专业服务提供商，使企业决策层能把公司的整体运作提高到世界最高水平，而所需的费用则与目前的开支相等或者有所减少，与此同时，他们还往往可以省去一些巨额投资。