如今,各种形势与规模的组织都在启用外包战略,公司决策层的主管们为您做出了如下回答,外包能够:
■ 强化关键领域竞争能力 ■ 与专家合作提升创新 ■ 增强对自身核心能力的关注和投入 ■ 将固定成本转变为可变成本 ■ 降低成本或提升价值 ■ 加快产品上市
但最终,每一位主管的共同目标都集中在提高企业业绩、盈利能力和竞争力。今天,全球竞争中的成功者已经学会把精力集中核心业务上,也就是集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能与知识上。通过外包,将“重要但非核心流程的所有权”转交给专业服务提供商,使企业决策层能把公司的整体运作提高到世界最高水平,而所需的费用则与目前的开支相等或者有所减少,与此同时,他们还往往可以省去一些巨额投资。
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