乐维十余年来，一直与优秀的动力设备生产商保持良好的战略伙伴和长期信任关系，优势互补，实现双赢，在业内建立了良好的口碑。同时，我们与全球优秀的产品和服务提供商紧密合作，分享彼此的市场资源，开展高效的技术交流和学习，尊重并遵守行业管理规范和技术标准，帮助他们更直接，更细致的管理服务工作，让客户满意，让供应商品牌增值。

在获得供应商大力支持的同时，我们积极不懈的创新服务理念，完善服务流程，通过原厂专业培训提升技术广度和深度。集成供应资源、专业技术、系统管理、执行控制、反馈跟踪，为您提供一套专业、高效的动力设备管理方案。让您全心、全力投入到更为关键的核心业务领域中。

客户需求是我们服务流程的起点，核心是项目的控制和管理，我们为每位客户不同的管理流程，定制不同的项目解决方案和服务水平协议，并在实施过程中加以控制和改进，以最大的满足用户的需求。

在服务流程的过程中，通常有如下图所示的包括您在内五种角色的成员，参与到项目活动中，并合作完成工作任务。项目经理做为项目的主要责任人，对流程进行全面控制，并通过定期的总结和汇报，向您提交服务的进度和效果，通过您的改进意见和我们的创新，不断完善和提高我们的服务质量和效率。