乐维十余年来,一直与优秀的动力设备生产商保持良好的战略伙伴和长期信任关系,优势互补,实现双赢,在业内建立了良好的口碑。同时,我们与全球优秀的产品和服务提供商紧密合作,分享彼此的市场资源,开展高效的技术交流和学习,尊重并遵守行业管理规范和技术标准,帮助他们更直接,更细致的管理服务工作,让客户满意,让供应商品牌增值。
在获得供应商大力支持的同时,我们积极不懈的创新服务理念,完善服务流程,通过原厂专业培训提升技术广度和深度。集成供应资源、专业技术、系统管理、执行控制、反馈跟踪,为您提供一套专业、高效的动力设备管理方案。让您全心、全力投入到更为关键的核心业务领域中。
客户需求是我们服务流程的起点,核心是项目的控制和管理,我们为每位客户不同的管理流程,定制不同的项目解决方案和服务水平协议,并在实施过程中加以控制和改进,以最大的满足用户的需求。
在服务流程的过程中,通常有如下图所示的包括您在内五种角色的成员,参与到项目活动中,并合作完成工作任务。项目经理做为项目的主要责任人,对流程进行全面控制,并通过定期的总结和汇报,向您提交服务的进度和效果,通过您的改进意见和我们的创新,不断完善和提高我们的服务质量和效率。
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